工程配送是指 将工程项目所需材料、设备、配件等物资从仓库或生产基地安全、及时地运送到施工现场的过程。这一过程涉及多个环节和人员，包括调度车辆、安排装车计划、核对缴库信息、检查待装货物、以及与客户和供应商的沟通协调等。工程配送的具体工作内容包括：

调度与计划

根据运营部的发货指令或内部微信工作群消息，提前安排调度车辆，并在成品发货群公布第二天的发货装车计划信息。

根据项目装车情况，把剩余尾数成品装车，并考虑运输成本，尽可能拼车发货。

现场管理

每天按时与生产车间班长对接缴库工作，核对缴库项目订单的数量、编号、楼层等信息。

装车时检查待装车成品木方是否捆绑到位，避免运输途中磨花材料。

客户关系与业务拓展

负责公司产品的采购及配送工作，制定销售计划并按计划进行业务拓展与执行。

开发新客户，维护老客户，建立良好的客户关系。

收集和反馈客户的信息和需求，提高产品的知名度和客户满意度。

做好与客户的沟通工作，积极协调内外部资源满足客户需求。

配送执行与协调

负责区域工程项目的物流配送工作，制定项目配送计划并按计划执行。

与项目方建立良好的合作关系，及时解决项目实施过程中的问题。

配送员职责

配送货物、维护配送车辆、核对货运单据和收取货款。

确保货物按时按量配送到指定地点，保证货物的完好无损。

在配送过程中维护车辆正常运行，遵守交通规则，做好安全防范。

物流管理与优化

配送是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现，包括备货、储存、加工、分拣及配货、配装、配送运输、送达服务等。

工程配送工作不仅要求物流操作的准确性和高效性，还需要良好的沟通协调能力和客户服务意识。通过合理的调度计划和有效的现场管理，工程配送能够确保项目按时完成，同时降低运输成本，提高客户满意度。