在面试工程总监候选人时，以下是一些可能会问到的问题：

项目经验与角色

请您描述一下您在过去的工作经历中是如何领导一个跨部门团队完成一个复杂项目的？在这一过程中遇到了哪些挑战？您又是如何克服这些挑战并最终实现项目目标的？

领导与沟通

您如何在一个多元文化的团队中发挥领导力，促进团队协作，并最终实现项目目标？

请描述一次您在面对项目重大困难时，如何带领团队克服挑战并最终取得成功的经历。在描述过程中，请详细说明您如何进行问题分析、团队协作以及如何调整策略。

风险管理与问题解决

作为项目总监，您如何看待团队建设与领导力之间的关系？

请描述一次您在项目管理中遇到的最大挑战，以及您是如何克服这个挑战的。

在面对项目执行过程中出现的各种问题时，您应具备快速分析问题、寻找解决方案的能力，确保项目不受影响。

理解与规划能力

优秀的项目总监应具备全面理解项目目标、范围、时间、成本等方面的能力，并能够制定出合理的项目规划，确保项目按照计划推进。

激励与团队建设

您如何激发团队成员的工作热情，促进团队凝聚力的形成，打造一支高效、和谐的团队？

持续学习与创新精神

项目总监需要紧跟行业动态，不断学习新知识、新技术，勇于尝试创新，以适应不断变化的市场环境。

专业知识与技能

您可以简要说明一下您在项目管理的知识体系中的掌握程度吗？具体应用有哪些？

谈谈您在项目中遇到过的关键问题以及如何解决的？这对您有什么重要的经验教训？

对岗位的理解

请结合您以往的工作经验，谈谈您对“项目总监”这一岗位的理解，以及您认为担任这一岗位所需具备的关键能力和素质。

这些问题旨在评估候选人的项目管理能力、领导力、沟通能力、风险管理能力、团队建设能力以及他们对项目总监岗位的理解和认知。通过这些问题，面试官可以全面了解候选人的综合素质和是否适合担任这一重要职位。