工程分包结算方案是指 主承包商与分包商之间就工程分包所产生的费用进行结算的系统方法和流程。该方案的主要目的是确保分包商的工作量和服务得到准确核实，并进行合理支付，从而保障工程质量和进度。
工程分包结算方案通常包括以下几个方面：
结算流程和程序
对分包商的工作量和质量进行评价。
通过结算来核实分包商提供的服务和材料使用。
确保结算过程公正、透明，避免超支或虚报情况。
合同管理
分包合同的签订需遵循公司程序，明确双方职责与权益。
合同中应包含工程名称、地点、项目范围、造价等基本要素。
明确任务划分、技术资料管理、预结算及工程款拨付办法等内容。
审计与监督
对分包结算进行审计，确保结算合理、合法。
审计过程中收集相关结算资料，如分包合同、结算单据、工程量清单等。
发现问题时提出整改建议，并跟踪整改情况。
质量控制
分包结算方案应涵盖工程质量及竣工验收的相关内容。
通过明确施工责任和技术资料管理，确保工程质量符合要求。
支付与关系维护
确保分包商按时收到应得的款项，维护双方的合作关系。
通过合理的支付机制和结算流程，促进项目的顺利进行。
通过制定和执行有效的工程分包结算方案，主承包商和分包商可以更好地协作，确保工程项目的顺利完成，同时控制成本，提高施工效率和质量。
