工程管理抓什么区别-中国机械网

工程管理和工程监理是两个不同的概念，它们在职责、任务、范围、对象和管理方式上有所区别：

工程管理

职责：负责工程项目从立项到竣工的全过程管理，包括项目策划、可行性研究、设计、施工、验收等环节。

任务：确保工程项目按照预定的目标（质量、进度、成本等）顺利完成。

范围：涉及工程项目的全过程管理，包括项目策划、设计、施工、验收等环节。

对象：包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等各方。

方式：综合运用各种现代化管理方法，建立工程管理模式和管理文化。

工程监理

职责：对工程项目的施工过程进行监督和管理，确保工程质量和安全，协调各方关系，解决施工过程中出现的问题，保证工程进度和成本控制。

任务：监督施工单位按照设计图纸、施工规范、质量标准等要求进行施工。

范围：主要涉及施工过程的监督和管理。

对象：主要是施工单位。

方式：侧重于施工过程中的具体技术和质量监控。

简而言之，工程管理是一个更为全面的过程管理，涉及项目的整个生命周期，而工程监理则更专注于施工阶段的监督和质量控制。

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工程管理抓什么区别