管理工程是一门 应用科学，它结合了工程学、管理学、经济学和社会科学等多学科知识，旨在提高组织的效率和效果。管理工程师通常负责规划、组织、领导和控制各种工程项目，以确保项目按时、按预算完成，并达到预期的质量标准。运营研究则是运用数学模型和统计分析来解决决策问题，帮助组织做出更合理的战略选择。
管理工程的应用领域非常广泛，涵盖了制造业、建筑业、服务业、信息技术、医疗保健等多个行业。主要工作内容包括：
项目规划：
制定详细的项目计划，明确项目的目标和里程碑，并协调不同的团队成员。
进度管理：
制定项目进度计划，并在项目执行过程中不断监控和调整。
资源分配：
合理分配人力、物力、财力和设备，确保项目顺利进行。
风险控制：
识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险应对措施。
质量管理：
确保项目成果符合预期的质量标准和客户要求。
沟通协调：
与项目团队、客户、供应商等多方进行有效沟通，确保信息畅通。
成本控制：
监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。
变更管理：
处理项目执行过程中的变更请求，确保项目顺利实施。
管理工程不仅用于机械工业部门，也广泛应用于航天、公用事业、交通运输、银行、医院和教育等方面。通过系统化的方法和技术来优化和改进组织、流程和资源的管理，以提高工作效率、质量和效益。
