工程技术要素主要包括以下几个方面：

人力资源

包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等参与工程项目的各种人员。

人员的合理配置和有效管理对于工程项目的顺利进行至关重要。

物质资源

包括用于工程项目的各种原材料、设备、机械等。

物质资源的供应和管理直接影响工程项目的进展和质量。

财务资源

涉及用于工程项目的资金投入，包括采购材料、支付人力成本、购置设备等。

合理规划和管理财务资源，确保项目资金的合理使用和有效支持，是工程项目顺利进行的重要前提。

时间资源

指工程项目完成所需要的时间。

时间资源的合理规划和有效利用对于工程项目的成败至关重要。

信息资源

包括项目进行过程中所需要的各种信息。

及时、准确地获取和处理信息，对于项目的顺利进行具有重要意义。

风险因素

工程项目中存在着许多不确定性和风险因素。

风险因素的识别、评估和应对是工程项目管理过程中不可忽视的重要环节。

质量要求

是工程项目执行的基本原则之一。

工程项目的质量要求确保项目按照既定的标准和规范进行。

此外，从技术层面来看，技术要素还可以包括：

经验形态的技术要素

主要指经验、技能这些主观性的技术要素。

实体形态的技术要素

主要指以工具、机器等生产工具为标志的客观性技术要素。

知识形态的技术要素

包括技术知识、工艺知识等。

这些要素共同构成了工程技术的基础，对于工程项目的成功实施至关重要。建议在项目管理过程中，综合考虑这些要素，并进行有效的管理和优化，以确保项目的顺利进行和最终成功。