工程科主要负责以下几个方面的工作：

项目规划与管理

负责项目的立项、预算编制、进度安排和资源调配。

参与项目规划，制定工程项目的整体方案，包括项目目标、工期、预算、资源配置等。

技术支持与创新

解决工程实施过程中的技术难题，提供技术支持和解决方案。

跟踪行业动态，引入新技术，提升工程效率和产品质量。

质量控制与安全监管

制定和执行质量保证计划，确保项目符合行业标准和企业规范。

监督工程现场的安全措施，预防和处理安全事故。

成本控制与合同管理

管理项目成本，优化资源配置，降低不必要的开支。

严格合同管理，增强合同法律意识，利用合同中赋予的权利维护公司的合法权益。

施工过程管理

监督施工进度，协调各个施工单位的工作，确保施工质量和安全。

组织工程验收工作，与相关部门和专家进行沟通和协调，确保工程质量符合相关标准和要求。

设计与技术文件管理

组织编制项目设计方案，包括工程布局、结构设计、施工图纸等。

收集、整理、汇编、移交工程项目工程技术档案。

监督与协调

监督审核各工程项目施工计划制订，并搞好施工图表化，及时掌握各工程进度。

协调工程施工过程中的各种关系，协调解决工程项目施工过程中的技术问题。

培训与考核

负责科室内部的日常研发管理，并协助部长的管理工作。

组织提升本科室的专业技术能力，攻关新技术、疑难技术课题。

其他工作

办理工程设计变更手续、重大变更应同设计部门工程研究商定。

负责工程施工管理及工程进度，按月进行审定完成工程量报表。

总的来说，工程科是负责工程项目从规划、设计、施工到验收等全过程的技术管理和协调工作，确保工程质量和进度，同时负责技术创新、质量控制和成本管理等任务。