在建筑行业中，甲方（业主方）的工程管理岗位通常包括以下几种：

项目经理

负责项目的整体规划、执行和交付，确保项目按照计划、预算和质量要求顺利完成。

项目经理的职责包括项目范围定义、制定项目计划、协调资源、管理预算、监控项目进度和质量、风险管理以及与各相关方进行沟通。

工程师

负责设计、施工和维护建筑工程，是建筑工程技术的核心人员。

成本工程师

负责项目的成本管理，包括成本预算、成本分析和成本控制等方面。

质量工程师

负责建筑项目的质量管理，包括检验、测试、评估和改进等方面。

采购经理

负责建筑材料、设备和服务的采购工作，是项目采购的核心人员。

安全经理

负责建筑工程的安全管理，包括安全计划、安全培训和安全监督等方面。

工程管理员

全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表，对项目的施工进度、质量、安全负责。

项目协调员

负责协助项目经理进行项目的协调和管理工作，支持项目计划的制定和执行，跟踪项目进度，管理文档和报告，协调各部门和团队的工作。

项目计划员

负责制定项目计划，包括时间表、预算、资源分配等，确保项目有序进行。

项目风险管理专员

识别和评估项目风险，制定应对措施，降低风险影响。

项目资源管理专员

合理调配项目所需的人力、物力和财力资源。

工程部经理

负责工程部的日常管理工作，配合其他部门进行项目前期运作，提出合理化建议，组织工程的招投标工作，负责项目管理，包括人员管理、目标管理、施工准备、进度、质量、现场管理、投资控制等。

这些岗位在甲方工程管理中各司其职，共同确保项目的顺利进行和成功完成。建议根据具体项目的需求和公司的组织架构，选择合适的岗位配置，以确保项目的高效管理和实施。