工程管理的财务需求包括以下几个方面：

预算编制：

有效的财务管理软件应能进行预算编制，并提供实时监控、成本与收益分析等功能。预算编制需要考虑到各种成本因素，包括材料、人工、设备租赁等，同时还要考虑汇率变动对项目成本的影响。

成本控制：

项目管理人员需要对成本进行实时监控和分析，以便及时发现和解决成本超支的问题。这涉及到日常的财务管理，还包括对项目风险的评估和控制。通过财税知识来识别潜在的风险，并制定相应的应对措施。

合同谈判：

在国际工程项目中，合同谈判是一个重要的财税基础应用领域。管理人员在与合作伙伴进行合同谈判时，需要考虑到税收优惠政策、税收抵免等财税因素，以争取最有利的合同条件。

税务筹划：

了解不同国家的税收制度，合理分配资金，确保项目的顺利进行。例如，增值税（VAT）在不同国家的税率和征收方式都有所不同，管理人员需要根据项目所在国的具体规定来计算和申报税款。

财务报表与分析：

需要能够生成经营驾驶仓，并通过各个维度的精细化核算（如收支、人效、费比）为项目负责人提供决策依据。

业财一体化：

财务管理软件应能与销售、采购、工资、报销到库存管理等环节紧密相连，实现业财一体化管理，提高财务管理的效率和准确性。

灵活调整预算：

由于项目实际情况的变化，如实际进度和市场情况的变化，财务管理软件应具备灵活调整预算的能力，以适应项目管理的需求。

综上所述，工程管理的财务需求涵盖了预算编制、成本控制、合同谈判、税务筹划、财务报表与分析、业财一体化以及预算调整的灵活性等多个方面。选择合适的财务管理软件，如账王等，可以帮助工程项目行业的企业更有效地管理财务，提高项目的经济效益。