交钥匙工程是一种特殊的工程承包模式，指的是承包商不仅负责工程项目的设计、施工、采购等，还负责整个项目的管理和实施，直至项目竣工并交付使用。在这种模式下，业主方只需提供项目的基本要求和预算，而承包商则负责从项目启动到最终交付的全过程，业主在项目完成后只需接收并使用，因此被称为“交钥匙”。
具体来说，交钥匙工程包括以下几种模式：
项目总承包：
业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。
设计-采购-建造（EPC）模式：
建设单位作为业主，通过固定总价合同，将建设工程项目发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工，并对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。
设计-施工总承包（D-B）模式：
工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该种模式下，建设工程涉及的建筑材料、建筑设备等采购工作，由发包人（业主）来完成。
这些模式的核心在于，承包商负责项目的全过程管理，从设计到施工再到采购，最终交付一个功能完善、可以立即使用的工程，从而简化了业主的管理流程，缩短了建设周期，并降低了成本。
建议在选择交钥匙工程模式时，业主应根据项目的具体需求、预算及长期规划，选择最适合的总承包模式，以确保项目的顺利进行和成功完成。
