工程滞后是指 工程项目的实际进度落后于预定的计划或预期。这通常是由于各种因素导致的,包括但不限于资源分配不当、管理不善、技术难题、外部因素(如天气、供应链问题)等。工程滞后可能会影响整个项目的交付时间,增加成本,甚至可能导致合同违约。
具体来说,工期滞后是指工程实施过程中任何一项或多项工作的实际完成日期迟于计划规定的完成日期,从而可能导致整个合同工期的延长。这种现象可能表现为物理上的结果没有及时跟上,或者指示器对所记录的变化反应迟缓。
为了应对工程滞后,项目管理者通常会采取一系列措施,如重新分配资源、调整进度计划、优化工作流程、加强沟通和管理等,以确保项目能够按时完成。