工程老板之所以有钱，主要原因可以归纳为以下几点：
行业利润 ：尽管建筑行业的整体利润已经较小，但由于建筑工程量大，市场不规范，包工队用工费用低，因此做老板仍然能够获得较高的利润。高回报与高风险：
工程行业存在高风险，但同时也伴随着高回报。一些工程老板通过在工程质量、工程量上动手脚，或者利用信息不对称等方式获取暴利。
盈利模式
建设单位：
通过控制招标阶段的造价和评价规则，将后期风险转嫁给总包方。
总包：在投标阶段通过精确计算工程总造价和设定目标收益率，确保在施工过程中实现目标收益。
分包：分包单位通过接洽工程获取利润，但也要承担相应的风险。
资金运作：
工程老板通常具备较强的资金运作能力，能够通过高周转的方式，将一个项目的利润迅速投入到新项目中，实现“滚雪球”效应。
市场环境：
尽管存在进度款难拨、工程保证金拖欠等问题，但一些工程老板通过包装自己（如买豪车、戴金链子等）来增强信誉，从而获得更多的工程机会。
管理精细：
一些工程老板在管理上非常精细，能够在成本控制、风险规避等方面做得很好，从而获得较高的利润。
需要注意的是，尽管工程老板在表面上看起来很有钱，但实际上他们的风险也非常高。一旦项目出现问题，可能会面临巨大的经济损失甚至破产的风险。因此，工程行业的盈利模式虽然诱人，但也需要具备相应的专业能力和风险管理能力。
