建设工程总监的主要职责包括：

制定和监督执行工程计划

根据总部及区域下达的体系制度，制定项目工程设施设备管理计划，确保项目设施设备的正常运行。

组织技术交底，安排材料，审核分包文件，编制技术指令，控制建设进度，并及时更新工程文档。

设施设备的运行和维护

管控项目电梯、消防、智能化运行，根据上级公司要求的规范流程，降低设施设备的运行风险。

定期核实项目各地块的消防、电梯、智能化运行情况的，督导各项目设备运行的不合格项整改。

节能降耗和成本控制

推进项目的节能降耗，降低项目运营成本。

组织新交付项目的设施设备承接查验、分户验收及不合格项整改，并提出合理化建议。

沟通和协调

与地产工程部保持良好的沟通，协调与地产工程关联工作的顺利推进。

主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令，保持与业主、质监、设计及承包单位等工作上的密切联系。

质量、安全和事故处理

负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。

审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，确保安全生产和工程质量。

处理质量、安全事故。

资源分配和团队管理

根据工程需要做好资源配置及人员安排。

帮助组建现场工程监理班子，明确相应的职责和分工。

组织监理人员对待验收的工程进行质量检查，参与工程的竣工验收。

其他职责

参与制定工程进度计划，负责工程的现场施工管理工作，做好图纸检查和协调工作。

组织制定公司的房地产开发工程、基建工程管理制度及工程部规章制度，并组织督促执行。

依据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

总的来说，建设工程总监在项目中扮演着至关重要的角色，需要全面负责项目的规划、实施、监控和收尾工作，确保项目按照既定的质量、安全和成本要求顺利完成。