建筑工程公司或项目通常包括以下部门：

设计部门：

负责开发建筑设计概念和图纸，包括建筑结构、外观和室内设计等方面的规划和设计。

项目管理部门：

负责监督项目进度和质量，协调和管理项目各方面的资源和进度。

采购与供应链管理部门：

负责采购建筑材料和设备，并管理供应链。

质量控制部门：

负责检查建筑质量和符合标准，确保工程质量达标。

施工部门：

负责实施建筑施工，按照设计图纸和规范进行施工。

安全保障部门：

负责管理和维护工地安全，防止事故发生。

工程技术部：

负责提供技术支持，照图施工，并根据蓝图规划的内容建设。

安全质量部：

负责施工过程中的安全生产及质量问题，监督检查及纠正现场施工中存在的各种安全问题和安全隐患。

计划财务部：

负责项目的计划、统计、财务管理工作，包括编制施工计划、施工图预算、成本控制等。

物资设备部：

负责工程施工所需的物资设备供应工作，根据需求计划及时提供物资和设备。

办公室：

负责日常行政事务，如办公环境管理、会议组织、文件收发等。

试验室：

负责进行各种试验和检测，确保材料、设备的质量符合要求。

人力资源部：

负责员工招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等人事管理工作。

市场营销部门：

负责项目的市场推广和销售。

法务部：

负责处理公司法律事务，包括合同审查、知识产权保护等。

研发部：

负责新技术、新材料的研发和应用。

工程质量监督站：

负责工程质量监督管理，确保施工过程中的质量符合相关标准和规定。

工程竣工验收备案部门：

负责工程竣工后的验收工作，确保工程质量达到交付使用的标准。

工程质量事故处理部门：

负责工程质量事故的报告、调查和处理，防止类似事故的再次发生。

这些部门之间需要密切合作，确保建筑工程高效、安全地完成。根据工程项目的规模大小和具体需求，某些部门可能会合并或由专人兼任多个职务。