工程生产经理的职责通常包括以下几个方面：

贯彻执行法律法规和公司制度

遵守国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。

执行公司各项管理制度，维护公司合法权益。

参与公司战略规划和决策

提出合理化建议，参与公司战略规划和决策。

工程部日常管理

负责工程部日常管理和成员的任务分配安排。

项目前期策划与监督管理

参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标。

对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理。

方案编审与培训

负责各类项目上报方案的编审工作。

适时组织员工管理能力、技能方面培训，引导技术创新。

员工关系与问题解决

了解项目管理人员情况，及时解决员工诉求和思想工作。

配合市场部和其它部门工作

配合市场部进行投标及内部结算工作。

协助其他部门完成工作任务。

项目管理与监督

对分公司项目、合伙人项目进行管理与监督。

负责已交付项目的回访、维修工作。

决策与实施方案

及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。

生产技术支持与优化

根据研发部提供的产品技术资料，对接外发厂生产。

设计工艺装备和工序专用的工具，夹具，提供生产设备的工艺参数。

质量与安全管理

监督指导各项目设施设备安全管理工作。

组织完成对各项目设施设备运行保养状况稽查及事务考核等任务。

节能降耗与成本控制

负责项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案。

进行项目成本分析及费用结算，分析与目标差异。

客户关系与沟通

征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。

与客户进行紧密沟通，收集客户意见，巩固与发展客户关系。

应急处理与预案制定

制定紧急情况和设备故障预案。

对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施。

其他工作

完成上级交办的其他工作任务。

这些职责体现了工程生产经理在确保工程质量、安全管理、进度控制、成本管理以及团队协调等方面的关键作用。