做工程需要考虑的因素非常广泛，以下是一些主要的方面：

合法合规性

通过合法渠道承揽工程，如公开招标、邀请招标、协商议标或竞争性谈判等方式。

签订正式的《工程合同》，明确责任、权利和义务，并重点审核合同价款的约定、款项支付、价款调整细则及最终验收条件。

技术方案

根据项目需求确定技术方案，包括选择适合的软件开发语言、数据库、网络协议等。

评估技术方案的可行性，包括技术的成熟度、可靠性和适用性。

对各种技术方案进行风险评估，包括技术风险和实施风险。

经济可行性

进行经济可行性研究，包括投资回报分析、敏感性分析等。

考虑项目支出和收益，确保预算价格与市场价格相符，避免成本失控。

资源管理

评估项目所需的人力资源、物资和设备等资源，并制定相应的资源计划。

确定资源的使用时间和利用率，确保资源的高效利用。

风险评估与应对

对项目进行风险评估，包括技术风险、市场风险、法律风险等。

制定风险应对策略，确保在遇到问题时能够迅速有效地解决。

合同与结算

签订正式的工程合同，明确双方的权利和义务。

在工程竣工验收后，尽快编制和提交《建筑工程结算书》，确保结算过程符合合同约定。

维护与运营

考虑亮化工程的维护成本和能源消耗问题，选择耐用性好、能耗低的设备和装置。

确保工程的安全性和环保性，采取必要的防范措施。

外部关系

处理好与甲方、中介、供应商等外部关系，确保项目的顺利进行。

政策与市场

关注国家和地方政策变化，及时调整工程策略。

了解市场动态，确保工程成本和市场价格相符。

施工管理

制定详细的施工方案，包括施工方法、组织措施和检测手段。

确保施工机械设备的质量和适用性，提高施工效率。

控制环境因素，如防水、防洪、防风防沙等。

通过综合考虑以上各个方面，可以确保工程项目的顺利进行，最大限度地降低风险和成本，最终实现项目的成功。