项目工程策划是指在建设领域内，项目策划人员根据建设业主的总目标要求，从不同的角度出发，通过对建设项目进行系统分析，对建设活动的总体战略进行运筹规划，对建设活动的全过程作预先的考虑和设想。其目的在于在建设活动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳的结合点，重组资源和展开项目运作，以保证项目在完成后获得满意可靠的经济效益、环境效益和社会效益。
具体来说，项目工程策划包括以下几方面内容：
工程项目构思策划：
在项目决策阶段进行，主要任务是提出项目的构思、进行项目的定义和定位，全面构思一个待建工程项目。内容包括工程项目构思的提出、项目在社会经济发展中的地位、作用、影响力的策划，以及工程项目的性质、用途、建设规模、建设水准的策划等。
工程项目实施策划：
为使构思策划成为现实可能性和可操作性，而提出的带有策略性和指导性的设想。实施策划包括工程项目组织策划、工程项目融资策划、工程项目控制策划和项目管理策划等。
项目策划书：
是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
通过项目工程策划，可以在项目开始之前对项目的目标、任务、资源、进度、成本、质量等方面进行全面的规划和设计，从而提高项目的成功率，确保项目能够按时、按质、按量完成，并达到预期的经济效益、环境效益和社会效益。
