工程管理的职位称呼有很多种，以下是一些常见的称谓：

项目经理：

负责项目的整体规划、执行和完成，确保项目在规定的时间和预算内完成。项目经理需要具备出色的沟通和组织能力，协调各方资源，处理突发事件。

施工经理：

负责施工现场的管理，包括施工进度、质量、安全等方面的具体实施和控制。

现场工程师：

负责项目的技术实施和技术支持，需要具备深厚的技术专业知识和丰富的实践经验。

项目协调员：

负责协调项目的各个部门和团队，确保项目的顺利进行。他们需要具备出色的沟通和协调能力，并且需要对项目的各个环节有深入的理解。

工地主管：

负责工地的日常管理工作，包括施工进度、质量、安全等方面的监督和管理。

此外，还有一些与项目管理相关的其他职位：

施工员：

基层的技术组织管理人员，负责具体的施工任务。

质检员：

负责项目的质量管理和验收工作。

预算员：

负责项目的成本控制和预算管理。

安全员：

负责项目的安全管理和风险评估。

资料员：

负责项目的文档管理和资料整理工作。

造价师：

负责项目的成本控制和预算管理。

招标代理人：

负责项目的招标和投标工作。

技术员：

负责项目的技术指导和技术问题解决。

材料员：

负责项目的材料采购和供应管理。

总监（项目总监）：

负责项目的总体管理和决策。

助理总监：

协助总监进行项目管理和决策。

这些职位在工程管理的不同阶段和方面发挥着重要作用，确保项目的顺利进行和成功完成。根据具体项目的需求和规模，可以选择合适的职位来承担相应的管理职责。