工程管理（Project Management）是一门应用工程原理于项目、系统和组织的计划、设计、操作和控制的学科。它涉及对工程项目的计划、组织、协调、控制和监督等一系列活动，旨在确保项目在预算范围内按时完成，并达到既定的质量、成本和安全标准。
工程管理的核心任务通常包括：
1. 确定项目目标并制定项目计划；
2. 筹集资金和人员等资源；
3. 对工程进行详细规划和设计，包括投资机会研究、可行性研究、勘察设计等；
4. 制定施工方案和技术方案；
5. 管理材料采购、施工现场、质量控制等施工过程；
6. 协调各方面资源，优化资源配置；
7. 提高团队合作效率和生产效益；
8. 降低风险，减少损失；
9. 确保安全生产；
10. 提高效率和质量。
工程管理的范围不仅限于土木建筑工程，还包括其他工程领域，如电气工程、化学工程等。随着全球化和知识经济的兴起，国际工程项目管理应运而生，旨在培养具有全球视野和跨文化沟通能力的高级经营管理人才。
工程管理作为一个专业领域，在普通高等学校中作为本科专业存在，属于管理科学与工程类专业，旨在培养能够在国内外进行工程决策和全过程工程管理与相关专业管理的高素质、复合型人才
