工程启动期是指 工程开工的日期,也称作项目的启动期。这是项目从概念化进入正式实施的重要阶段。在这个阶段,项目团队需要进行一系列的活动,包括项目设想、论证、确定以及需求识别、基本构思、调查研究、信息集成等。项目启动期的目标是明确项目的目标、需求和可行性,并制定初步的项目方案和管理计划,为项目的正式实施奠定基础。
具体来说,项目启动期的主要工作包括:
需求识别:
明确项目的目标和需求,了解项目的预期成果和约束条件。
基本构思:
形成项目的基本想法和概念,确定项目的总体方向和策略。
调查研究:
收集和分析项目相关数据和信息,评估项目的可行性和风险。
信息集成:
整合项目相关方的意见和需求,形成统一的项目认识。
建立期望:
明确项目的期望成果和性能指标。
可行性研究与评判:
评估项目的技术、经济、社会等方面的可行性。
拟订合作关系:
确定项目的合作伙伴和供应商,建立项目团队。
预测风险等级:
识别项目可能面临的风险,并制定相应的风险应对策略。
起草战略方案:
制定项目的整体规划和实施策略。
测算资源:
评估项目所需的资源,包括人力、物力、财力等。
建立项目方案:
制定详细的项目计划和实施方案。
提交项目立项书:
向相关部门提交项目立项申请,获取项目批准。
获取批准:
等待项目立项书的批准,并获得相关部门的正式批文。
项目启动期完成的标志通常是项目立项书获得批准,有关部门正式发布批文,这标志着项目已经正式进入实施阶段。