工程项目评估之所以重要，主要原因包括：

风险管理：

评估有助于识别项目中可能存在的风险，包括财务风险、技术风险、环境风险等，并制定相应的风险应对策略。

成本控制：

通过评估可以预测项目的总成本，确保项目预算的合理性和可行性。

时间管理：

评估有助于制定合理的项目时间表，确保项目按时完成。

质量保证：

评估可以确保项目符合质量标准和规范，提高最终产品的质量。

合规性检查：

确保项目符合当地的法律法规和建筑标准。

投资决策：

为投资者提供决策依据，评估项目的可行性和潜在回报。

环境影响评估：

评估项目对环境可能产生的影响，并采取措施减少负面影响。

社会影响评估：

考虑项目对社会的影响，包括对当地社区的影响。

技术评估：

评估项目中使用的技术是否先进、可靠，以及是否适合项目需求。

市场分析：

评估市场需求，确保项目完成后有市场需求。

资源分配：

评估项目所需的资源，包括人力、物力和财力，以确保资源的有效分配。

项目管理：

评估有助于项目管理团队更好地理解项目需求，提高管理效率。

利益相关者沟通：

为项目的利益相关者提供信息，帮助他们理解项目的目标、进展和潜在问题。

持续改进：

通过评估可以发现项目过程中的问题和不足，为未来的项目提供改进的依据。

提高透明度和信任：

第三方评估可以提高项目的透明度，增加公众和其他利益相关者的信任。

提升决策质量：

第三方评估可以提供更为全面和深入的分析，帮助项目业主或投资者做出更明智的决策。

控制经济规模：

项目评估有助于控制经济规模，更好地落实宏观调控措施，促进经济又好又快发展。

提高工作效率：

通过项目评估，在项目建议书和可行性研究报告中，都有核实投资的内容，这样能够避免重复的审批，提升工作效率。

综上所述，工程项目评估是一个多维度的过程，涉及风险、成本、时间、质量、合规性、投资、环境、社会、技术、市场、资源、管理、沟通、持续改进等多个方面，旨在确保项目的顺利进行和成功完成。