工程进场要做些什么

工程进场后,需要开展一系列工作以确保工程的顺利进行。以下是一些关键步骤:

组织学习和技术交底

组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法。

采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,确保所有工作严格按规范要求实施。

组织技术骨干力量对项目的关键技术难题进行科研攻关,研究和应用新工艺、新技术。

施工组织设计和施工方案

编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,并进行技术交底,确保内容传达到班组,并在现场跟班检查贯彻执行。

协调各专业之间的技术质量问题。

图纸会审和沟通

组织图纸会审,对图纸中存在的问题进行及时修正,并与设计和监理保持经常沟通,确保设计和监理的要求在总包和各分包施工中贯彻实施。

施工安全和质量管理

组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。

组织技术人员解决工程中出现的技术问题,并对材料、设备的供货质量进行监督、验收和认可,严把材料质量关。

材料和设备管理

按图纸编制材料使用计划,组织加工订货翻样小组,统一管理加工订货事项,执行加工订货验收工作。

对材料、设备的供货质量进行监督、验收和认可,对不合格者坚决退货。

现场管理和文明施工

召集所有工地人员进行进场动员,交代工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生及施工管理人员分工等事项。

进行现场放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入。

施工进度和计划

按照施工计划进行施工,确保工程进度,及时申报完成工作量及工程进度款。

遵守执行监理工程师的指令,如有异议时,应提出书面申述。

事故处理和验收

及时报告并严格按照共同商定的方案处理现场出现的质量事故和安全事故。

工程全部完工后,经过认真自检,认为符合交工条件时,可向项目监理部提交验收申请,经复验认可后,转业主组织竣工验收。

后期维护和资料整理

施工临时道路铺设、材料布置、临水临电布置等,确保施工现场的便利性和安全性。

养护临时道路,确保其质量和使用寿命。

整理施工图纸、施工文件、场地资料等,确保资料的完整性和准确性,便于后续的维护和管理。

通过以上步骤,施工单位可以确保工程进场后各项工作有序进行,为工程的顺利完成奠定坚实基础。

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