APQP是 产品质量先期策划（Advanced Product Quality Planning）的缩写，是一种用于新产品开发和生产过程管理的方法。它旨在确保产品或过程在设计和生产阶段满足质量要求。APQP是一种系统化的过程，涵盖了产品规划、设计、验证、制造评估和持续改进等多个环节。通过早期识别和解决潜在问题，APQP帮助企业在产品开发的早期阶段就确保最终产品的质量，从而满足客户的需求并提高客户满意度。
APQP的主要任务包括：
计划和定义项目：
明确项目的目标、范围、时间表和资源需求。
产品设计和开发：
包括概念设计、详细设计、样品制作和测试。
过程设计和开发：
包括生产工艺、设备、夹具和测试方法的确定。
产品和过程确认：
通过试验、验证和评审来确认产品及其生产过程是否满足质量要求。
反馈、评估和纠正措施：
收集和分析产品开发和生产过程中的数据，识别问题并采取纠正措施。
APQP是项目管理的一部分，项目管理提供了一个整体框架来管理APQP活动，确保产品质量和客户满意度。
建议企业在实施APQP时，应确保所有相关团队成员都了解并遵循其步骤和要求，以便在产品上市前最大限度地减少质量风险。
