内在工程计划通常包括以下内容：
工程概述
对工程的基本情况进行简单介绍，包括工程名称、地点、规模、建设单位等。
工程目标
明确工程的目标和要求，包括质量、进度、安全等方面。
工程进度计划
制定详细的工程进度计划，包括各阶段的施工时间、进度安排、关键节点等。
资源配置计划
制定资源配置计划，包括人力、物力、财力等方面的配置。
施工组织计划
制定施工组织计划，包括施工队伍组织、施工现场布置、施工设备配置等。
质量管理计划
制定质量管理计划，包括质量控制措施、质量检验标准、质量保证措施等。
安全管理计划
制定安全管理计划，包括安全措施、安全培训、安全检查等。
环保管理计划
制定环保管理计划，包括环保措施、环保监测、环保验收等。
风险管理计划
制定风险管理计划，包括风险评估、风险控制、风险应对等。
沟通管理计划
制定沟通管理计划，包括与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通协调。
成本管理计划
制定成本管理计划，包括成本预算、成本控制、成本核算等。
竣工验收计划
制定竣工验收计划，包括验收标准、验收程序、验收报告等。
这些计划共同构成了一个全面的内在工程计划，旨在确保工程按照既定的质量、进度、安全和成本要求顺利进行。
