工程总监代表是 工程项目的总负责人或监理工作的现场总负责人，具体职责和权限可能因组织和项目的不同而有所差异。以下是一些关于工程总监代表的详细解释：

工程项目的总负责人

工程总监是工程项目的总负责人，负责工程项目的策划、组织、协调、监督，对项目实施进行全过程、全方位的动态管理，负责保证项目的进度和质量。

监理工作的现场总负责人

总监理代表是经企业法人代表授权，总监理工程师任命的在工程项目上的组织者、领导者、执行者。在总监理工程师的领导下，依据《建设工程监理规范》的要求，总监代表负有检查和监督项目监理机构人员的工作；组织检查承包项目部的质量管理体系；组织审查分包单位资格；组织分部工程验收；主持安全生产管理的监理工作；主持监理工作会议等职责。

协助和代表角色

总监代表协助总监理工程师工作，并以监理日志记录，在总监理工程师不在岗位时，按总监理工程师的授权，行使其职责和权力。

职责和技能要求

总监代表需要具备丰富的工程技术知识和项目管理经验，以及优秀的领导能力和团队协作精神。他们还需要协助总监确定项目监理部人员的分工和岗位职责，起草监理规划及土建专业监理实施细则，主持监理例会并签发会议纪要，组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，审定承包单位提交的技术方案、进度计划，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并向总监提出验收意见。

综上所述，工程总监代表在工程项目中扮演着至关重要的角色，无论是作为项目的总负责人还是监理工作的现场总负责人，他们都需要具备丰富的专业知识和领导能力，以确保项目的顺利进行和高质量完成。