工程主管的职责通常包括以下几个方面：

项目管理

负责工程项目的整体规划、实施与监控，确保项目按时、按质、按预算完成。

组织和协调项目团队，包括施工、监理、设计等各方，确保项目顺利进行。

技术与质量监控

对施工图纸、施工方案进行审查，确保技术方案的可行性。

监督施工过程中的质量、进度和安全，及时解决施工中出现的技术问题。

组织和参与工程验收，确保工程质量符合标准。

设备维护与管理

负责园区或设施设备的日常运行、维护、保养工作。

制定和执行设备的维修保养计划，确保设备处于良好状态。

安全管理

监督施工现场的安全措施，确保施工安全无事故。

参与事故调查和处理，执行相关安全命令。

成本控制

参与成本预算和控制，优化资源使用，降低成本。

监控工程费用支出，确保不超预算。

文档与资料管理

负责施工图纸、技术资料、验收文档等的收集、整理和归档。

确保项目文档的完整性和可追溯性。

团队管理与培训

对下属员工进行日常管理和考核，提供必要的培训和技术指导。

组织团队建设活动，提升团队整体能力。

外部协调

与政府相关部门、供应商、客户等进行沟通协调，维护良好的合作关系。

处理项目相关的外部事务，如消防、治安等。

应急处理

制定应急预案，处理突发事件和紧急情况。

确保快速响应和有效解决影响项目或设施正常运行的问题。

其他任务

完成上级领导交办的其他任务。

参与公司内部其他部门的工作，提供必要的技术支持。

这些职责可能因公司规模、行业特点和项目需求而有所不同。工程主管需要具备全面的项目管理技能，熟悉相关技术规范和流程，并能有效沟通协调各方资源