物业工程主管的主要职责包括：

设备设施管理与维护

负责物业内全部设备、设施的日常运行、巡视检查、故障排除和清洁保养工作，确保设备设施处于良好状态。

制定设备设施的维修保养计划和费用预算，并组织实施。

监督设备设施的更新改造工作，确保工程质量和进度。

工程维修与应急响应

负责处理各类设备设施的维修报修，及时组织人力进行抢修，确保最短时间内恢复使用功能。

在紧急情况下（如停电、停水、火灾等），迅速到场接受上级工作安排，组织处理应急事件。

团队管理与培训

负责工程部门的人员管理、排班、调动和协调工作，确保团队高效运作。

定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。

安全与节能管理

负责工程设备和人身安全，确保工程消防安全工作。

制定节能管理方案并安排实施，降低设备能耗。

沟通协调与监督

协调与物业公司相关部门的工作关系，建立良好的工作联系。

监督各承包商的工作质量，确保工程按标准和规定执行。

处理客户关于工程管理的投诉，提高客户满意度。

文档与记录管理

建立和管理设备设施的技术档案和维修档案。

审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常及时采取节能措施。

项目管理

参与公司项目装修招投标，维护施工队伍的良好合作关系。

负责前期物业承接验收及工程部日常全面管理工作。

制度与流程建设

制定和完善工程部的各项维修管理制度，确保各项工作的有序进行。

审核业户提交的装修方案，给予正确的意见。

通过以上职责，物业工程主管确保物业设施设备的正常运行和维护，提高服务质量，保障客户满意度，同时优化团队管理和运营效率。