总裁做什么工程好-中国机械网

总裁的岗位职责主要集中在企业的日常管理和战略规划方面，并不涉及具体的工程项目。具体来说，总裁的职责包括：

1. 受董事会委托，全权负责企业集团公司的日常管理工作。

2. 负责制定集团公司的发展战略规划。

3. 负责制定集团公司的年度计划及投资计划。

4. 负责实现集团公司的年度经营目标。

5. 负责集团公司资产的保值增值。

6. 受董事会委托，负责集团公司的资本运营工作，实现集团公司资产的优化配置。

7. 负责集团公司基本管理制度的审定。

8. 负责集团公司年度财务预算方案的审定。

9. 负责集团公司各项政策的审定。

10. 建立、完善企业现代化管理体系，推动集团公司的现代化管理进程。

11. 建立、完善集团公司的组织机构设置，推动集团公司各项战略规划的落实。

12. 负责集团公司高管层干部的任免。

13. 负责集团公司高管层干部的绩效考评工作。

14. 对集团公司的经营效果负责。

15. 对集团公司财产的安全负责。

因此，总裁并不直接参与工程项目的执行，而是负责制定和监督执行公司的整体战略和管理。具体的工程任务通常会由工程部门或项目团队来负责。

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