工程外协主要涉及与外部供应商或合作伙伴的协调与合作，具体工作内容包括：

前期准备

整理和下发技术文件，包括原材料、图纸、检验规程和验收准则。

进行技术交底，确保外协单位理解项目要求。

签订技术合同，明确双方的权利和义务。

生产监督与管理

监督外协单位的生产过程，确保产品质量符合技术要求。

管理供应商，进行供应商评估和选择，确保供应商的能力和资源满足项目需求。

协调内外部团队，确保技术规格的一致性和准确性。

合同管理

参与合同谈判，制定和维护合同条款，确保合规性。

跟踪合同执行情况，处理合同变更请求。

项目监控与质量控制

跟踪项目进度，定期报告给管理层，及时识别并解决风险。

实施质量保证措施，确保产品或服务达到预期标准。

对外协单位的工作进行监督和验收，确保工作质量符合组织要求。

沟通协调

作为内外部团队间的联络人，协调会议，解决技术问题，推动项目进展。

维护与外部供应商的良好关系，确保沟通渠道畅通。

处理物流与交付问题，确保按时完成项目交付。

记录与数据管理

记录和整理项目相关数据，进行数据分析，为管理层提供决策支持。

编写和维护技术文档，确保文档的准确性和可追溯性。

供应商开发与管理

开发新的供应商资源，评估其技术能力和信誉。

维护和优化供应商关系，确保供应链的稳定性和可靠性。

市场调研与行业信息收集

收集行业信息，了解市场动态，为组织提供决策支持。

参与市场调研，为产品开发和市场策略提供依据。

通过这些工作，工程外协确保组织能够有效地利用外部资源，满足项目需求，同时保证项目的质量和进度。