工程部的工作职责及岗位职责主要包括以下几个方面：

全面履行部门职责

负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风。

项目进度管理

按批准的项目总进度计划要求，编制工程实施计划并组织实施，确保工程按进度计划完成。

及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材申购计划，并督促完成。

现场管理

落实合同工期编制生产进度总控制网络计划，并据此指定月计划、周计划，下发落实到生产各部门后负责计划的执行、实施与考核。

落实项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。

做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

质量与安全监督

检查、督促监理公司严格按照合同要求以及有关技术标准、规范，对工程质量进行质量安全监督，参与质量安全事故处理。

负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

设备设施管理

在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置。

负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划。

负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理。

培训与考核

负责组织对本部门员工的业务培训。

监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

其他职责

负责落实公司各项基建工程任务，编制施工组织设计、施工进度计划、施工物资供应计划。

严格遵守工程设计文件，参与工程图纸会审和技术交底。

审核施工单位的施工组织设计、进度计划、材料计划和工程预决算。

严格遵守安全规程，负责检查施工现场生产是否安全，对不安全因素必须予以制止或限期整改。

监督控制施工质量、施工进度和施工材料，做好施工现场日记。

这些职责和岗位职责旨在确保工程部能够高效、有序地完成各项任务，保障项目的顺利进行和高质量完成。