在撰写工程类创业计划书时，应当包含以下几个关键部分：

创业项目概述

项目背景：介绍项目的起源、市场需求、项目目标等。

项目定位：阐述项目的定位和特色，明确与其他同行业项目的区别和优势。

项目内容：详细描述项目涉及的范围、工种、施工方式等。

项目目标：列出项目的长期、中期和短期目标。

项目前景：分析项目在未来市场中的发展前景，以及可能遇到的挑战。

市场分析

行业背景：介绍建设工程行业的发展现状、市场规模和发展趋势。

竞争分析：分析行业内的竞争对手，包括他们的优势和劣势。

目标市场：确定项目的目标市场和受众群体，包括地域和特点。

市场定位：确定项目的市场定位和营销策略。

产品与服务

产品/服务介绍：详细描述公司提供的产品或服务，包括其功能、优势和创新性。

目标客户群：明确项目的目标客户群，如中小型企业、政府部门、个人消费者等。

营销策略：制定产品的营销策略，包括定价、推广和渠道等。

团队与管理

团队组成：介绍团队成员的背景、经验和职责。

组织结构：描述公司的组织结构和管理团队。

人力资源计划：制定人力资源计划，包括招聘、培训和发展等。

财务预测与融资需求

财务预测：提供项目的财务预测，包括收入、支出和盈利预测。

融资需求：说明项目的融资需求，包括资金来源和使用计划。

财务指标分析：对关键财务指标进行分析，如投资回报率、内部收益率等。

风险评估与对策

市场风险：分析市场风险及其应对措施。

技术风险：分析技术风险及其应对措施。

管理风险：分析管理风险及其应对措施。

财务风险：分析财务风险及其应对措施。

未来规划与愿景

短期规划：制定未来一年的发展规划。

中期规划：制定未来三至五年的发展规划。

长期愿景：阐述公司的长期愿景和目标。

附录

参考资料：列出编制计划书过程中引用的参考资料。

其他附件：提供其他相关的附件，如市场调研报告、合同模板等。

通过以上几个部分的详细阐述，可以全面展示工程类创业项目的可行性、市场前景和盈利潜力，从而吸引投资者和合作伙伴的关注。