PMC工程师（Production Material Control）在企业的运作中扮演着至关重要的角色。以下是PMC工程师的主要作用：

生产计划与物料控制

PMC工程师负责制定生产计划，确保生产进度按计划进行，并对物料进行有效的计划、跟踪、收发、存储和使用。这包括根据客户订单需求制定生产计划，协调生产部门与其他相关部门（如采购、仓库、质量、设备等）以确保生产顺利进行。

物料需求计划及采购申请

他们负责编制物料需求计划，并根据生产计划核算欠料需求，跟进物料的齐套。此外，PMC工程师还需要对接商务货期，确保物料按时到货。

异常处理与风险管理

PMC工程师需要处理生产过程中出现的物料异常，包括跟催处理、呆滞料的预防及处理跟进等。他们还需要收集物流信息，掌控风险项次，确保生产过程中的问题得到及时解决。

成本管理

他们参与项目预算和成本管理，确保生产过程中的成本控制在合理范围内。

沟通协调

PMC工程师作为企业运作的窗口与门户，需要协调生产、采购、仓库、质量、设备等多个部门，确保生产交货的顺利进行。他们需要与业务、采购、技术等部门进行有效沟通，确保订单交期、物料供应和技术支持等方面的问题得到及时解决。

项目管理与优化

虽然PMC工程师的主要职责集中在生产计划和物料控制，但他们也参与项目的规划、组织、协调、控制和优化工作，以提高项目效率和成功率。

职业发展

PMC工程师的职业发展前景良好，可以通过不断学习和积累经验，逐步晋升为PMC主管、经理甚至供应链运营经理等高级职位。

综上所述，PMC工程师在企业的生产运作中发挥着至关重要的作用，不仅需要具备生产计划与物料控制的专业技能，还需要良好的沟通协调能力和项目管理能力。