工程管理人员是受甲方领导委托对项目进行现场管理的代表,其岗位职责主要包括以下几个方面:
参与工程项目招标、议标工作
熟悉合同预算,严格控制新建工程的施工质量和进度。
组织施工图会审和设计交底
严格按图纸监管工程施工。
核实工程设计变更通知单
上报处长、院长批复。
参加现场协调会
及时了解施工动态,按月上报工程管理报表。
深入施工现场
掌握一手资料,妥善安排工地管理工作,督促检查工程管理人员履行岗位职责,严格监控建筑材料和设备的质量。
审查施工组织计划
审查施工单位提出的室内外工程工作量。
组织竣工工程的验收和移交工作
配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。
努力学习相关技术
不断提高业务能力和管理水平。
完成处长交给的其他工作任务。
此外,工程管理人员还需遵守国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求,严格执行基本建设程序,编制选址报告,可行性研究报告,办理征地手续,提供设计资料,进行勘察与设计的招标与委托工作,并参与调研与技术论证。
综上所述,工程管理人员在项目管理中扮演着至关重要的角色,需要具备全面的知识、良好的沟通协调能力和严谨的工作态度,以确保项目的顺利进行和高质量完成。