工程技术总工的评价可以从以下几个方面进行：

技术能力

技术总工应具备扎实的技术背景和广泛的技术知识，能够了解公司的技术需求和目标，并制定相应的技术战略和路线图。

他们需要具备解决复杂技术问题的能力，并能够指导团队成员进行技术开发和实施。

领导能力

技术总工通常是一个团队的领导者，需要具备优秀的领导能力，能够有效地管理和指导团队成员，激发团队的工作动力，并帮助团队成员充分发挥其潜力。

他们还需要与其他部门进行合作，协调各方面的工作。

创新能力

技术总工应具备创新精神，并能够推动技术创新。他们应时刻关注新的技术趋势和发展，并将其应用于实际业务场景中。

他们应能够提出新的技术解决方案，并帮助公司实现技术的持续改进和创新。

沟通能力

技术总工需要具备良好的沟通能力，能够清晰地传达技术需求和目标，并能够有效地与团队成员和其他部门进行沟通和协调。

他们还需要能够向非技术人员解释复杂的技术概念，并能够理解并满足公司的业务需求。

问题解决能力

技术总工需要具备解决问题的能力，能够识别和解决技术上的挑战和难题，并能够应对紧急情况。

全面性

在工地施工方面，技术总工不仅是技术专家，还需要具备测量、成本、安全、质量等多方面的知识，能够全面管理项目的各个环节。

项目管理

技术总工在项目管理中需要确保技术方案的落地实施，协调各个专业团队的工作，保证项目的质量和进度。

团队合作

技术总工应具备良好的团队合作精神，能够与团队成员建立良好的工作关系，推动团队协同工作。

综上所述，工程技术总工的评价应综合考虑其技术能力、领导能力、创新能力、沟通能力、问题解决能力以及全面性等多个方面。他们在公司中扮演着至关重要的角色，不仅是技术领域的专家，也是团队的管理者和领导者。