工程欠款催缴方案应当详细且具有可执行性，以下是一个催缴方案的示例：
内部协调
成立由财务、合同管理、工程管理等部门负责人组成的工作组。
明确各成员的职责和工作目标，建立协作机制。
发函催款
根据合同约定，向欠款方发送正式的催款函件。
函件内容应具体明确，包括欠款事实、要求付款的金额和时间等。
通知欠款方如不履行付款义务，将采取进一步的法律措施。
电话催收
在发函后，如未收到回复，应定期致电欠款方。
重复表达催款要求，了解欠款方的还款计划和原因。
尽量与欠款方达成还款协议。
短信催收
如果电话催收无果，可以通过短信的方式提醒欠款方支付工程款。
短信应简洁明了，强调催款的重要性和紧迫性。
律师函催收
若电话和短信催收均未能取得实质性效果，可请律师发出律师函。
律师函可以提高逾期方履行支付义务的敏感度，并可能对其信用记录产生影响。
法律手段
如果上述手段均未能解决问题，可以考虑通过法律途径解决。
包括向法院提起诉讼、申请强制执行等。
如欠款行为涉及刑事责任，应追究其刑事责任。
持续跟进
在整个催收过程中，应持续跟进欠款方的动态。
根据实际情况调整催收策略，确保催收工作的有效性。
记录与报告
详细记录每次催收的过程和结果。
定期向领导汇报催收进展，以便及时调整策略。
通过以上步骤，可以制定出一个系统、全面的工程欠款催缴方案，确保工程款项能够及时回收，减少企业损失。
