市政工程转型可以从以下几个方面进行：
发展EPC业务
拥抱时代：工程总承包（EPC）业务模式发展迅速，市场空间巨大。EPC模式将成为市政工程市场未来的主流发包模式。
紧跟政策，把握城市发展动向
关注政策：了解并跟进国家及地方政府的城镇化建设政策，如海绵城市、城市更新规划等，积极承接相关工程项目。
守正创新，探索智慧城市
智慧城市：依托现有建筑主业，拓展智慧交通、智慧安防、智慧社区等智慧城市相关项目，满足新型城市发展的需求。
市场调研与定位
市场调研：了解当地市政工程项目需求，进行市场定位，确定转型方向。
资产评估与优化
资产评估：对公司市政资质进行价值评估，优化资质内容，提升转让或承接项目的能力。
团队技能升级
技能培训：加强员工在市政工程相关领域的技能培训，提升团队的整体专业水平。
寻找合作伙伴
合作发展：与当地有经验的市政企业合作，互补资源，共同开拓市场。
项目推广与品牌宣传
品牌推广：通过多种渠道宣传公司的市政资质和项目案例，提升市场知名度和影响力。
利用先进技术
数字化转型：运用人工智能、大数据、物联网等技术，提升市政工程的智能化水平，优化管理和服务。
通过上述措施，市政工程企业可以实现从传统建筑业务向市政工程的转型，把握市场机遇，提升企业竞争力和发展空间。
