工程老板必备的技能可以从以下几个方面进行描述：

项目管理能力

能够有效地组织和协调施工队伍，制定合理的施工计划和进度安排，确保项目按时、按质、按量完成。

具备出色的项目管理能力，能够进行技术、安全、防火交底，并进行班组教育。

技术能力

具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，熟练掌握相关的施工工艺和技术标准，能够独立承担复杂的施工任务。

理解施工图纸和施工计划，熟悉施工工艺流程和相关标准，能够解决施工中的技术问题。

沟通与协调能力

能够与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效的沟通和协调，解决施工过程中的各种问题。

具备良好的沟通协调能力，能够表达意见和期望，倾听反馈和建议，建立透明度和信任。

领导能力

具有良好的领导力和管理能力，能够激励团队成员，提高团队的凝聚力和战斗力。

能够有效地管理和指导施工队员，确保项目顺利完成。

风险管理与决策能力

具备风险意识和风险管理能力，能够预见项目可能存在的风险，采取相应的措施进行防范和应对。

快速而明智的决策能力，能够分析信息、权衡风险，并采取行动。

财务管理能力

了解财务知识和成本控制技巧，能够制定合理的预算和资源配置方案，确保项目的经济效益。

精准掌握建设单位资金状况，确保合同付款顺畅，进行工程利润分析，提升盈利水平。

战略规划能力

具备战略规划的能力，以确保企业的长期成功，制定明确的愿景，为员工提供方向。

了解项目成功及失败的原因，懂得如何确保特定项目有扎实的技术基础。

人力资源管理能力

能够合理分配工作，责任到人，确保每个成员明确自己的职责和任务。

建立积极向上的工作氛围，促进团队成员的发展，提高团队绩效。

创新能力和市场分析能力

具备创新精神，能够不断探索和应用新技术、新工艺、新材料，提高施工效率和质量。

保持对市场动态的敏感度，适时调整经营策略，捕捉市场机遇。

危机管理能力

在面临压力和不确定性的情况下，能够保持冷静，做出正确的选择和处理危机。

通过以上技能的培养和提升，工程老板可以更好地应对项目管理的各种挑战，确保项目的顺利进行和企业的长期发展。