工程整改措施通常包括以下几个方面：

质量问题整改

质量检查：定期进行质量检查，记录并反馈问题，制定整改计划。

质量培训：组织质量标准培训，提升员工质量意识。

返工处理：对不符合质量要求的工程部位进行返工处理。

加强监督：增加质量检查频次，确保每道工序都符合设计要求。

进度控制整改

制定进度表：制定详细的进度计划，明确各阶段的里程碑和责任人。

优化施工方案：合理安排施工顺序，提高施工效率。

增加资源投入：增加施工人员和设备投入，加快施工进度。

沟通协调：加强与业主、监理等单位的沟通协调，及时解决施工中遇到的问题。

成本控制整改

成本分析：进行成本分析，控制超支现象。

预算控制：严格控制预算，确保成本在预定范围内。

优化资源：合理分配资源，避免浪费。

团队协作与沟通整改

团队建设：加强团队建设，提升团队协作效率。

沟通机制：建立有效的沟通机制，确保信息传递畅通。

责任明确：明确各成员的责任，确保工作高效执行。

安全管理整改

安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员佩戴安全防护用品。

安全培训：定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

隐患排查：建立安全隐患排查整改制度，对发现的问题及时整改并上报。

行政管理整改

制度完善：完善项目管理制度，确保各项制度落地执行。

监督检查：加强对各项管理制度的监督检查力度，确保管理制度有效执行。

奖罚分明：建立奖罚机制，激励团队成员积极工作。

在撰写工程整改措施时，应详细列出各项整改措施的具体内容、责任人、时间节点和预期效果，确保整改措施可操作、可执行，并能够有效解决项目中存在的问题。同时，整改措施应具有针对性，能够针对具体问题提出切实可行的解决方案。