在工程议标过程中控制成本，可以遵循以下要点：
了解征拆物情况
明确红线内征拆物的权属、类型、数量。
掌握地方法规、征拆政策、流程和补偿标准。
考虑民风民俗和周边环境。
策划优化
根据工程总进度安排，策划控制管线迁改和征地拆迁进度。
提前优化，尽量减少迁改工程或不迁改。
优化迁改线路，建议采用总价包干方式。
议标限价
优先选用量价清单，作为议标限价的基础。
若不具备条件，以当地赔偿标准为最高限价。
确保同一工程各标段补偿标准统一。
咨询定价
对于标价争议大的情况，建议引入评估机构参与裁决。
审计前置
邀请当地审计局参与补偿洽谈，进行审计。
商务洽谈
项目征拆迁改部负责收集现场资料，与商务经理、项目经理等进行洽谈，确定赔偿项清单量价。
对于不同金额的赔偿项，采取不同的洽谈和审批流程。
加强招标文件的编制及审核
确保工程量清单准确完整，作为投标方报价和招标方控制价格的基础。
详细描述工程项目特征及清单子目，保证单价合理性。
限额设计
对设计方案提出限额要求，通过数据限定钢筋含量、混凝土用量和标号等。
价值工程应用
分析产品功能和成本关系，科学决策，追求技术与经济的平衡。
通过上述措施，可以在议标过程中有效控制成本，确保项目的经济效益
