要做好业主工程师，可以从以下几个方面入手：

制定工作计划并执行

制定工程维修工作计划，并对执行结果负责。

经常巡视项目，走访、回访业主，及时解决问题，将维修工作做在投诉前。

培训与团队管理

制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，并评估培训效果。

以身作则，带领团队秉承公司服务理念，严格执行公司规章制度。

组织工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。

监督与检查

检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况。

处理维修工作中的突发事件。

组织本部门工作人员做好节约能源工作。

物资管理

申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作。

维修与服务

组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，提供快捷、优质的维修服务。

负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。

负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档。

社区活动与接待

组织管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作。

沟通与协调

与建设各相关单位保持良好的沟通与协调，共同完成项目建设。

树立“干一个工程，树一座丰碑”的信念，注重职业操守，确保项目建设效果。

专业知识与技能

具备扎实的专业知识，包括土方、打桩、基坑、防水、结构、装修等阶段的材料、施工技术、要求、规范、图集等。

掌握一定的管理知识，如进度控制、质量管理及安全管理等。

通过不断学习和实践，积累丰富的工程经验，并进行总结和思考。

处理设计变更与审查

通过对设计变更进行审查，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，减少对工程成本和进度的影响。

证件与晋升

考取相关证件，如建造师证书，为职业发展打下基础，逐步走向项目经理的晋升之路。

通过以上几个方面的努力，可以更好地履行业主工程师的职责，为业主提供高效、优质的工程管理服务。