工程工作要素主要包括以下几个方面：

人力资源

包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。

强调合理配置和有效管理人力资源，确保项目的高效实施。

物质资源

涉及原材料、设备、机械等。

强调合理规划和管理物质资源，确保其充足、可靠和高质量的供应。

财务资源

指的是用于工程项目的资金投入。

强调合理规划和管理财务资源，确保项目资金的合理使用和有效支持。

时间资源

指的是工程项目完成所需的时间。

强调合理规划和有效利用时间资源，避免工期延误和资源浪费，保证工程项目按时完成。

信息资源

指的是项目进行过程中所需要的各种信息。

强调及时、准确地获取和处理信息，为项目决策和问题解决提供必要的支持。

风险因素

包括不确定性和风险因素。

强调风险因素的识别、评估和应对，降低项目风险对工程项目的影响。

质量要求

是工程项目执行的基本原则之一。

强调工程项目的质量要求，确保项目按照既定的质量标准和规范执行。

此外，施工安全也是工程工作要素的重要方面，包括：

现场安全

涉及施工现场的安全隐患和防护措施，如电梯口、预留洞口、高空坠物等。

强调进入现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋，不在危险处停留等安全规定。

电气安全

涉及违章用电、无证操作、超负荷运作等电气安全隐患。

强调规范施工、规范线路、使用质量优良的电器设备等安全措施。

操作安全

涉及违反操作规程、疏忽大意等导致的安全事故。

强调严格操作规程，经常性安全教育和培训，普及安全知识，增强安全意识。

安全防护

涉及安全防护用品的使用，如安全帽、安全带、安全网等。

强调正确使用安全防护用品，减少安全事故的发生。

安全机构

涉及建立安全专职机构，负责安全教育和监督检查制度的落实情况。

强调对检查出的安全隐患及时下达整改通知单，并限期整改。

这些要素共同构成了工程工作的全面框架，确保工程项目的顺利进行和成功完成。