工程项目有哪些单位组成

工程项目通常由以下部门构成:

项目经理部

项目经理

项目副经理

项目总工程师

生产经理

协调部

合约部

工程部

质量安全部

技术部

设计部

物资设备管理部

施工项目部

领导班子(总经理、副总经理、项目经理等)

办公室(办公室主任、秘书、文秘等)

技术部(技术负责人、技术员、绘图员等)

质量部(质量负责人、质检员等)

安全部(安全负责人、安全员等)

物资部(物资经理、采购员、仓管员等)

机械部(机械负责人、机械师等)

项目决策层

项目经理

副经理

技术负责人

项目管理层

质安组

施工组

材设组

资料组

后勤组

技术组

项目作业层

施工班组

物业管理项目部

项目部办公室

财务部

人事部

工程部

安全部

服务部

风电项目建设管理部门

项目管理部

工程技术部

采购部

质量安全环保部

财务部

这些部门在工程项目中各司其职,共同协作,确保项目的顺利进行和成功完成。根据具体工程项目的性质和规模,某些部门可能会有所调整或增减。

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