工程管理业态主要包括以下几个方面：
业主的项目管理：
涵盖项目从编制项目建议书到项目竣工验收、投产使用的全过程管理。
工程建设总承包单位的项目管理：
负责工程项目的设计、施工安装等全过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定。
设计单位的项目管理：
设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务，对建设项目设计阶段的工作进行自我管理，包括技术和经济上的全面安排。
施工单位的项目管理：
施工单位通过投标获得工程施工承包合同，组织项目管理，包括施工质量、成本、工期、安全和现场标准化等目标体系。
工程项目管理服务：
包括建筑工程、市政工程、公路工程、水利工程项目监理及技术服务咨询等。
工程建筑项目：
涉及各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目。
工程技术咨询服务：
提供招标代理、政府采购、工程造价咨询、土地整理项目的技术咨询、农业开发项目技术咨询、水土保持技术咨询等服务。
其他相关服务：
包括企业管理咨询、房地产信息咨询、室内装潢设计及咨询、销售各类建材和设备等。
这些方面共同构成了工程管理的业态，涉及项目从前期规划到施工再到后期服务的全过程，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。
