工程项目通常包括以下内容：
单项工程：
具有独立的施工设计文件，能够独立发挥生产能力或使用功能的工程。
单位（子单位）工程：
单项工程的组成部分，通常指具有独立施工条件但不能独立发挥生产能力或形成使用功能的工程。
分部（子分部）工程：
单位工程的组成部分，按单位工程的各个部分划分，如地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程等。
分项工程：
分部工程的再分解，是建筑施工生产活动的基本元素及形成建筑产品的基本施工过程，例如主体结构工程中的钢筋工程、模板工程、混凝土工程等。
此外，工程项目的谈判内容可能包括：
人工成本：
包括工资额、奖金额以及其他支出。
材料成本：
包括钢材、木料、水泥等建筑材料的费用。
保险范围和责任范围：
明确在施工过程中的人员伤亡及其他事宜的处理。
进度报告：
承包公司需提供已完成工作比例的进度报告。
承包公司的服务范围：
详细讨论承包公司的责任范围。
工程设计调整：
明确谁有权要求和批准设计变更及其费用计算。
价格变动：
考虑人工费用增加和材料成本价格变动的影响。
设备保证书：
明确设备在安装过程中的责任担保。
工程留置权：
明确承包公司转包任务时的责任及赔偿方式。
综上所述，工程项目的内容十分广泛，涵盖了从设计、施工到验收等各个环节，而工程项目的谈判则涉及项目成本、责任分配、进度控制等多个方面。
