工程项目管理有哪些成本-中国机械网

工程项目管理的直接成本主要包括以下几类：

项目管理部人员申报项目工时所对应的人工成本。

项目团队成员的薪资、福利、奖金和其他相关费用。

项目直接耗用的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。

计算机、服务器、网络设备等硬件设备以及项目管理软件和其他专业工具的费用。

项目执行过程中外包给其他公司或个人的劳务成本。

与项目相关的差旅费用。

项目管理部人员申报非项目工时所对应的人工成本。

冬雨季施工增加费、特殊地区施工增加费、夜间施工增加费、小型临时设施返销费及其他直接费用。

这些直接成本是项目实施过程中必须直接承担和归集的费用，它们直接与项目的实施相关联，并在项目成本核算时予以重点考虑。通过合理控制和管理这些直接成本，可以有效提高项目的整体效率和效益。

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工程项目管理有哪些成本