纺织工厂的发展策略可以从以下几个方面进行：
走新型工业化道路
完善纺织服务产业链，降低成本。
以信息化主导市场，建立全球采购和供应信息系统，寻求大规模生产定制。
强强联合，形成航母企业
通过企业间的联合，实现不同品种、不同规格产品的快速转换，采用弹性专精生产模式，提高运行效率和降低成本。
建立先进的信息系统
构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业信息数据库和注重实效的信息服务体系。
开发纺织ERP软件、CIMS软件和多种专业化电子商务平台及交易规则，利用信息技术抢占国际市场。
改变接单模式
从加工、给二批做货转向订单模式，通过参加行业展会和接触品牌客户，获取直接订单。
重视样品和大客户
手上有大客户和大订单可以保证工厂的稳定生产，减少风险。
加强人才体系建设
加快推进智能制造，解决招工难、留人难问题，建立良好的激励制度。
加大绿色环保和智能制造投入
提升产品附加值，优化产品结构，应对政策调整和市场变化。
保障产业链供应链安全稳定
梳理产业链关键领域和薄弱环节，加强关键技术攻关，推动供应链多元化布局。
提升产品品质
通过自动化、智能化设备提高生产效率和产品品质，满足用户对高品质产品的需求。
开拓内需市场
利用内需增长对冲外贸风险，重视市场结构，开拓新的发展空间。
通过上述策略的实施，纺织工厂可以在激烈的国际竞争中提升自身的综合竞争力，实现可持续发展。
