包装间主要负责以下几个方面的工作：

产品包装设计

包装车间负责根据产品的属性、形状和尺寸等因素，设计出适合的包装形式和包装材料。同时，根据产品的品牌形象和市场需求，设计出具有吸引力和独特性的包装。

包装材料采购

包装车间负责包装材料的采购工作，包括纸箱、塑料袋、泡沫等包装材料的购买和管理。包装车间需要与供应商保持良好的合作关系，确保及时供应和质量稳定。

包装生产计划制定

包装车间根据生产需求和订单情况，制定合理的包装生产计划，确保产品的包装工作能够及时完成。包装车间需要与生产部门和销售部门密切合作，了解生产进度和订单情况，及时调整生产计划。

包装设备维护和管理

包装车间负责包装设备的维护和管理，包括印刷机、折叠机、封箱机等设备的保养和维修。包装车间需要建立设备维护计划，定期对设备进行检查和保养，确保设备正常运行。

包装操作培训和管理

包装车间负责对包装操作人员进行培训和管理工作，确保他们掌握正确的包装方法和操作技能。包装车间需要制定相关操作规范和流程，对包装操作人员进行培训，并进行绩效评估和奖惩管理，确保包装质量和效率。

包装质量控制

包装车间负责对产品包装质量进行控制，确保包装的完整性、美观性和耐用性。包装车间需要建立质量检测制度和标准，对包装产品进行抽检和检验，确保产品包装符合质量要求。

生产计划执行与生产现场管理

包装车间负责按照生产计划，安排生产，组织人员按时按量完成下达的生产任务。同时，负责生产现场的6S管理，确保车间现场符合公司及工厂的相关规定。

安全生产与员工管理

包装车间全面负责车间的安全生产工作，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。包装车间还需要对员工进行业务培训和现场操作指导，并进行考勤和工资核算。

工艺改进与成本控制

包装车间负责工艺改进和成本控制工作，通过信息化建设的规划，提出相应的优化方案，控制生产运作成本，提高效率节约费用。

团队建设与管理

包装车间负责团队建设与管理，包括管理团队搭建、车间管理制度制定、员工日常管理、绩效考核等，确保团队的高效运作。

综上所述，包装间在制造企业中扮演着非常重要的角色，涵盖了从产品设计、材料采购、生产计划制定、设备维护、操作培训、质量控制到安全生产和团队管理等各个方面。